集团召开系列专题会研究推进“乡村振兴”项目

近年来，和美易通集团始终坚持不懈推进战略转型、管理变革以及融合发展，在电气制造、电力建设等主业不断壮大的基础上，实现了商业地产、股权投资、物业服务、现代农业等领域的积极开拓和持续发展。自“乡村振兴”国家战略部署实施，集团就积极响应中央和地方各级党委政府号召，抢抓“乡村振兴”战略发展机遇，助力“三农”发展，实现转型升级。目前，已在简阳江源镇、芦山思延镇布局启动相关项目。4月22日，集团召开3次专题会研究推进相关“乡村振兴”项目，强调高质量、高效率推进规划建设、落地落实，开好战略转型新局。

发挥区位优势  打造全国乡村振兴示范点

“在产业布局、主题布设方面，我们建议采用‘一轴两翼’的地理空间形态进行规划”，负责江源项目的规划设计师在介绍设计方案中说到。22日上午，上班伊始集团就请来规划设计公司专家与集团、和美致远公司管理层人员一同研讨深化“天府国际田园候机小镇”规划设计方案，这已是第5次对项目规划进行深入细致研究。

会上，大家再次围绕该项目的区位优势、资源条件、地行地势、产业布局、主题设计、市场前景、运营模式以及相关发展政策、宏观经济环境进行研究讨论。四川大学建筑与环境学院副院长、日本一级建筑师李沄璋教授应董事长邀请参加了此次专题会，他表示:“小镇项目的定位是关键、产业是核心。天府国际田园候机小镇的发展定位准确、产业布局科学，项目地处成渝经济带、城市群的重要位置，毗邻天府国际机场，又逢“乡村振兴”国家战略发展浪潮，占据天时地利，应该以‘最国际、最城市、最乡村’的理念，打造全国乡村振兴示范点”。

李虎兵董事长强调，小镇项目最大的优势就是15分钟可达天府国际机场、1小时便抵成都主城区的区位优势。规划设计中的市场分析、产业考量，要紧密结合这个优势，用好自然生态、农业基础、文化底蕴、地形地貌。产业的布局既要考量可延展、可持续，更要考虑后期应对市场变化可兼容、可调整。每一个环节都要做到充分调研、反复推敲、细致考虑、科学规划、严格实施，力争打造全国“乡村振兴”示范点。

依托生态本地  建设智慧康养项目新范本

地处芦山县思延镇的智慧康养项目，是集团瞄准我国当前及未来几十年人口结构变化带来的康养产业发展机遇，以“现代农业+智慧康养”为定位的投资项目。目前，一期农业生态种植、二期水域改造提升基本完成。

22日下午，刚刚完结“天府国际田园候机小镇”项目设计意见梳理，集团紧接着召集思延智慧康养项目负责人员、设计公司专家举行专题会，紧密锣鼓地研究讨论项目三期的建筑设计、主题植入以及运营模式。聚焦当地生态本地、地理区位条件进行优势梳理，对标国内网红小镇、周边成功案例进行定位思考，围绕市场客群、政府政策、商业价值进行维度分析，会上董事长组织大家结合项目实际，集思广益、深入研论。

“芦山思延气候适宜、环境优美，另有美丽的青衣江依傍，生态本底条件得天独厚，适合走‘智慧康养’项目路线”，董事长指出，瞄准“智慧康养”这个定位，要确保业态布局、文创引入的科学性、精准性和后期经营、投资价值的持续性、时效性。与周边小镇项目错位发展，依托生态本地，鲜明自身特色，以智慧康养项目新范本的标准来规划建设，让康养客群享受高品质、投资客群收获高收益。

优化工作机制  确保项目高质量推进实施

为进一步确保各项目规划建设研讨成果高质量、高效率落地落实，当天，董事长利用中午空隙时间与集团管理层、相关项目负责人召开了管理层工作会，听取各项目推进情况汇报，并就相关工作机制进行优化部署。

自2017年以来，和美易通集团先后控股成立了四川和美思延农业发展有限公司、四川和美致远实业有限公司，分别负责芦山思延、简阳江源两个项目的投资建设、经营管理，积极开拓现代农业、智慧康养、农商文旅以及“乡村振兴”等领域新版图。

在听完工作汇报后董事长指出，芦山思延、简阳江源两个小镇项目，是集团在当前经济新形势、未来发展新趋势下，顺利国家战略发展大势，作出的战略性业务板块布局。自各项目启动以来，工作推进有力、团队运转得力，取得了阶段性的实质成效。当前，项目进入重点环节规划建设的提速期、核心产业主题植入的关键期，集团相关负责人、项目公司要进一步提升责任意识和执行力度，强化内务管理和内外联接，尤其是要吻合项目公司业务特点和实际需要，建立更加高效的内部审批流转、工作推进督导、内外联络沟通机制；要及时做好政府对接、政策掌握，获取更大的政府支持力度，确保各项目高质量、高效率落地落实、取得实效。